Die Nachfolgeakademie (NFA) richtet sich an alle Nachfolger:innen im Alter von 16 bis 30 Jahren. Egal, ob Du Dich gerade erst mit Deiner Nachfolge auseinandersetzt oder bereits Erfahrungen gesammelt hast – die NFA bietet Dir eine einzigartige Gelegenheit, Dich in einer kleinen, vertrauensvollen Runde mit anderen Nachfolger:innen auszutauschen. Als wachsender Bestandteil des Kongresses hat sich die NFA in den letzten Jahren zu einem echten Highlight entwickelt.

In diesem Jahr begleitet Philip Hitschler-Becker, Nachfolger der Hitschler International GmbH & Co. KG, die NFA als Schirmherr. Dich erwarten vielfältige Inhalte rund um das Thema Nachfolge, die gezielt auf Deine Interessen und Herausforderungen abgestimmt sind. Darüber hinaus steht es Dir frei, auch an den anderen Workshops des Kongresses teilzunehmen. So wird ein inspirierender Austausch zwischen verschiedenen Generationen und Perspektiven ermöglicht.

Philip Hitschler-Becker

Philip Hitschler-Becker

Philip Hitschler-Becker ist Geschäftsführer der Hitschler International GmbH & Co. KG, einem 1929 gegründeten Familienunternehmen aus Hürth bei Köln. Unter seiner Führung hat sich das Unternehmen zu einer der bekannten Marken im Süßwarenbereich entwickelt, bekannt für innovative Produkte wie Drachenzungen, Hitschies und Fruchtgummi-Spezialitäten. Durch seine starke Social Media Visibility wurde die Markenpräsenz weiter gestärkt und somit ein breites Publikum erreicht. Neben seiner Arbeit als Unternehmer teilt Hitschler-Becker seine Expertise zu Themen wie Digitalisierung, Markenbildung und Unternehmensnachfolge in Vorträgen und Keynotes.“

Das Programm startet bereits einen Abend vor dem Kongress: Am 27. März laden wir alle Nachfolger:innen zu einem gemeinsamen Abend ein. Dieser wird in entspannter Atmosphäre stattfinden, damit Ihr einander kennenlernen könnt, und den Kongress noch besser nutzen zu können.

Alle Nachfolgerinnen und Nachfolger können ebenfalls alle Workshops aus dem regulären Programm wählen.

Eine Auswahl der Workshops, welche besonders spannend sind:

• A01: Herausforderungen und Dynamiken im Rahmen des Nachfolgeprozesses
• B01: Heute cool… morgen ? Wie bleibe ich als Unternehmen langfristig attraktiv und erfolgreich? Welche Rolle spielt dabei Kommunikation?
• B05: Familienbande – die sozialen und emotionalen Dimensionen der Nachfolge. Gemeinsam und stimmig die Generationsübergabe gestalten
• C01: Generationendialog – Das Unausgesprochene aussprechen (NFA)